Piloter un dispositif de déploiement d’un nouveau projet d’organisation
Dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle structure départementale regroupant des missions et des personnels de diverses administrations publiques, accompagner la ligne hiérarchique dans l’élaboration d’une culture commune et la définition de modes de travail partagés.
Elaborer un diagnostic partagé avec l’ensemble des encadrants et valider un plan d’accompagnement des divers niveaux hiérarchiques.
Animer cinq modules de formation sur les différentes dimensions du management
– posture du cadre,
– management d’équipe,
– outils de communication,
– pilotage,
– animation de groupe.
Assurer un coaching individuel des encadrants à la suite de chaque module.
Assurer un coaching régulier de la direction dans son management et son pilotage stratégique.
Animer l’ensemble du dispositif par des séminaires intermédiaires de régulation