Notre connaissance de la fonction publique territoriale s’appuie sur bientôt 15 ans d’intervention dans presque toutes les grandes collectivités territoriales du Nord – Pas de Calais. Nous y intervenons, en direct ou via le CNFPT, depuis 2001, tant comme organisme de formation que comme cabinet conseil, accompagnant des projets d’évolution des pratiques managériales dans les collectivités.
A propos
Bienvenue chez Stratémis
15 ans d’expérience
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Notre histoire
Après avoir développé, dans un premier temps, un partenariat industriel de premier plan (qui dure encore aujourd’hui) avec Renault SA, la société s’est tournée vers la fonction publique hospitalière, puis territoriale et le monde associatif qui constituent aujourd’hui plus de 70% de son activité.
NOS CONVICTIONS
Le changement est d’abord affaire de posture, non de méthode. C’est pourquoi nous insistons sur le sens à donner aux impulsions et sur la motivation qu’elles éveillent, avant de travailler sur la façon de faire. Accepter de changer, c’est souvent se mettre en risque sur un chemin qu’on découvre en marchant. C’est pourquoi nous prenons soin de protéger la sécurité des personnes qui osent. Nous sommes, nous les consultants, notre premier outil de travail. C’est pourquoi nous recrutons des collaborateurs qui font le choix d’une démarche de croissance personnelle.
NOTRE EXPERTISE
1 – L’accompagnement collectif d’une équipe ou d’une direction dans l’élaboration de ses projets de progrès.
L’impulsion peut être d’origine diverse: une nouvelle commande politique, une recherche d’innovation ou de qualité au quotidien, une situation de blocage ou de crise dont l’équipe n’arrive pas à sortir. A chaque fois, notre contribution s’appuiera sur les convictions énoncées plus haut.
2 – L’animation de groupes de parole.
Nous travaillons depuis 2006 avec le SDAPP du CG62 dans l’animation de groupes d’expression de person- nels du pôle Solidarité. Nous y avons acquis une connaissance « intime» des problématiques du travail social. Nous accompagnons aussi depuis quelques années les équipes d’encadrement de différents foyers d’héber- gement du bassin lillois. Nous sommes aussi intervenus auprès d’équipes de CCAS du Valenciennois et du Cambrésis, toujours dans des configurations d’expression du vécu professionnel des agents
NOTRE MISSION
Développer au sein des collectivités territoriales des pratiques managériales partagées.
√ Renforcer les compétences et la confiance des managers dans leur animation et leur pilotage.
√ Accroître la performance de Service Public dans les unités fonctionnelles.
√ Construire de la coopération dans les équipes.
√ Favoriser le bien être des agents dans l’activité professionnelle.
√ Accompagner le fonctionnement en mode projet.
Our work is the presentation of our capabilities.
